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Exzellenz für alle Zielgruppen:

Patrick Koglin – Ihr strategischer Berater für die Verbindung von IT-Infrastruktur, Software, Komplexität und menschlicher Dynamik, Unternehmensentwicklung oder aber für berufliches Coaching.

„Ich verbinde 20 Jahre IT-Projekterfahrung mit tiefenpsychologischen Erfolgsstrategien. Ich löse mentale und strukturelle Blockaden bei Tech-Führungskräften und Unternehmern, um Projekte verlässlich auf die Straße zu bringen.“

PK Coaching, Projekte, Seminare und Management

Patrick Koglin ist ein erfahrener IT-Projektmanager, Agile Coach und Business-Consultant an der Verbindung von Technologie, Projektsteuerung und Organisationspsychologie.

Sein Profil zeichnet sich durch eine spezifische Kombination aus harten IT-Management-Kompetenzen und fundierten psychologischen Ausbildungen aus:

IT-Projektmanagement & Agilität: Er begreift sich als „Macher und Verbinder“ in technologiegetriebenen Umgebungen. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Steuerung von Tech-Projekten, der Führung von Teams und der Implementierung agiler Prozesse (u.a. als Product Owner, Projektleiter und Agile Coach im Konzern- und KMU-Umfeld).
Psychologische Fundierung & Coaching: Er ist zertifizierter NLP-Master (Advanced), Impuls-Coach, VAK-Coach und hat Train-the-Trainer-Ausbildungen absolviert. Diese Werkzeuge nutzt er im Business-Kontext, um Kommunikationsblockaden zu lösen, Effizienzbremsen in Teams abzubauen und Veränderungsprozesse (Change Management) pragmatisch zu begleiten.
Wissenstransfer & Didaktik: Neben seiner beratenden und operativen Tätigkeit ist er als Dozent in der Erwachsenenbildung aktiv (u.a. an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management), wo er komplexe Themen verständlich vermittelt.

Zusammengefasst liegt seine Expertise darin, die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen (Business) und Entwicklung (IT) zu sichern, Strukturen zu schaffen und Projekte pragmatisch ins Ziel zu steuern.

Mit folgendem Gewinn und Mehrwert:

Effizienz in Aufbau- und Weiterentwicklungsphasen für Unternehmen, Interims-Change – Management und Team-Training um die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Lieferzeiten und Entscheidungswege zu verkürzen ohne größere Risiken einzugehen und Prozesse nachhaltig auszurichten.

Die Herausforderungen auf CEO- / CTO- / CFO-Ebene sowie im zentralen Management und auf allen Führungsebenen erfordert mehr als nur Fachkompetenz – sie verlangen absolute Klarheit, Sicherheit über den richtigen Weg und eine objektive Reflexion außerhalb der internen Hierarchien. Genau das biete ich Ihnen.

„Patrick Koglin bringt die Veränderung hervor und löst Herausforderungen im Produkt-, Team- und Organisations-Entwicklungsprozess.“
CEO, eines erfolgreichen eCommerce-Unternehmens, 200 Mitarbeiter

„Eine Ikone des Coachings.“

Mit Erfahrung unterschiedlicher Branchen, internationalen Konzernen und kleinen sowie mittelständischen Unternehmen

Patrick Koglin begleitet Sie als Sparringspartner dabei, Ihre strategische Positionierung zu schärfen, Teams aufzubauen, Ihr Unternehmen auszurichten, kritische Entscheidungen abzusichern, die besten Strategien anzuwenden, Prozesse zu optimieren und Ihre Führungskultur zukunftsfähig aufzubauen.